Direction & Action tavoitetila
Laaditaan yksikön/yhtiön strategiasta konkreettinen tavoitetila. Tavoitetila koostuu tulos-, liiketoiminta- ja kyvykkyystavoitteet.
Tavoitetila määrittely tehdään tyypillisesti yksikön johdon kanssa.
Direction & Action Roadmap
Määritetään tavoitetilaan pääsemiseksi vaadittavat kehitysohjelmat ja laaditaan niiden toteuttamiseksi suunnittelujakson kattava
toimintasuunnitelma. Toimintasuunnitelmassa tunnistetaan ja aikataulutetaan kehitysohjelmien toteuttamisen keskeisimmät tehtävät. D&A roadmap toteutetaan tyypillisesti johtoryhmätyönä.
Direction & Action jalkautus
D&A jalkautuksessa toteuttajat laativat kehitysohjelmiin perustuen seuraavan vuoden konkreettiset tavoitteet ja toimenpiteet niiden saavuttamiseksi. Tulokset jalkautetaan siirtämällä ne tilaisuudessa operatiivisten kokousten esityslistalle.
D&A jalkautuksessa keskeistä on, että toteuttajat päättävät itse toimenpiteet. Tilaisuudet koostuvat tyypillisesti kaikkia organisaatiotasoja edustavista ryhmistä
Mielestämme hyvällä suunnitelmalla
on kolme keskeistä ominaisuutta.
Ensimmäisenä tulee selkeä pidemmän tähtäimen tavoitetila. Toisena tulee
kehitysohjelma, joka kuvaa mihin ja
missä järjestyksessä panostamme
resurssimme tavoitteeseen pääsemi-
seksi. Kolmanneksi tulee lyhyemmän
tähtäimen jalkautusohjelma, joka kertoo kuka tekee, mitä tekee ja milloin tekee.
Direction ja Action prosessimme
on kehitetty nämä uskomukset
mielessä pitäen.